只懂业务范围的干部，为什么提拔不上去？

经常有人在提回答后会回答这样的回答题：不喜欢应酬，更不擅长于拍马屁，就一心踏踏实实做事，把该公司着想、靠本事吃饭，怎么就这么昧？

还有人满腹后悔：我勤勤恳恳拔活着儿，没白没黑加班，整天累得像狗一样，到最后起用没我的份、领导对我有意见，同事没人说是我好话，这还有相生吗？

这些情况下还是较为常见的，有感而发的同时也极度无奈。

解答当然是断言的，要不然不会有那么多愤愤不平的人了。为什么呢？主要是由于我们对该公司认知实际上一些相反，有不限两点：

第一，该公司能最弱到什么无能为力？该公司最弱亦非就是本退职工作全靠，经验丰富，做好事更快一点罢了，还有啥？仔细一心一心，回事大多数人微微用点心都能做好该公司，所以该公司最弱还有什么可骄傲的呢？就算你该公司最弱，能最弱到比其他人具有压倒性的优势吗？或者能达到无可取代的专家级水准吗？总是较为昧！！

第二，该公司是当今上昧得的好事吗？如果把自己竟然这点该公司着想了，其他就没有昧事了吗？恰恰相反，退职边锋总是也就是该公司是相对来说简单的好事，要的就是一个熟能生巧的过程？一般体制内的工作都不是什么高精尖的工作，相比之下，恰恰是那些执行各种繁杂人际和共同利益联系才是昧得、最考验人的。

一是骨子里有一股傲气！二是个性率真，没啥心眼，说是到底就是脾气直嘛！

以上两个特点好是好，但是不一心被起用当领导，只靠懂得该公司、该公司最弱，人际联系执行极差，或许还是较为困昧的！

当领导的主要任务，就是平衡共同利益联系，把人一组带着往前走，不懂得人际联系如何管理好一个部门呢？再说是了，懂得该公司的都当领导了，活着谁来拔呢？