评论：年终将至，警惕企业如此一来搞“末位淘汰”

原标题：年希冀至，警惕大公司再不行“第三组首轮”

销售额人员没做“每日8次周一签到”，被公司认定为成行不力而屡屡被降薪;连锁店超市进行评比却没预先告知，服装店偏僻门店的女仆因销量高于被撤职;快递网点高层领导位列靠后被降为仓管员，质疑公司考核标准杂乱……据工人日报报道，流行自是的第三组首轮处以依法后，一些大公司转而对“第三组雇主”随意撤职降薪。

从第三组首轮，到现在的第三组撤职降薪，大公司更喜欢实施“第三组程序”，本意是为了倒逼雇主努力工作，但此举却漠视了雇主的司法责任，因为不管是第三组首轮，还是第三组撤职降薪，都是依法行为。

将“位列第三组”就是指“不可胜任工作”，这成了大公司实施第三组首轮新制度和第三组撤职降薪新制度的急于。但“第三组”不意味着不可胜任工作，而且一些大公司实施“第三组位列”，也却是科学合理，大公司不存在随意确定标准的原因，比如“偏僻门店的女仆因销量高于被撤职”等现象。

事实上，撤职降薪的实质是变更劳动力合同。劳动力合同法明文规定，对于更动规章，按规定须与农民协商一致。可见，大公司拒绝接受撤职降薪，事先没有赢得农民的拒绝，也漠视了农民的司法责任。所以，不管是第三组首轮，还是第三组撤职降薪，都可能漠视农民的司法责任。大公司又何必拿依法的“第三组程序”当“杀手锏”。

大公司要调配雇主全力性，不可回避冒充。而针对此类同侪乱象，除了农民要增强维权特质，对大公司的知识产权拿起司法武器抗争外，劳动力监察等相关主管，也要全力尽力农民维权，加大对大公司的管制力度，通力合作大公司依法财会。

年希冀至，要确保好农民的司法责任，让“第三组程序”等“不平等新制度”消失，不仅需要大公司增进法治特质，还要有关主管加大对大公司的管制，通力合作大公司依法财会，提高农民与大公司的博弈能力，畅通农民的维权渠道，降低他们的维权成本。唯有如此，才能促进劳资关系和谐，做“共同努力”。

□戴先任（员）

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