为什么我会说：“拍马屁的人，不会做关系”

从这位晚辈头上，我寻觅了做斜杠青年的试行路径。

第一步，近十年一个父子的组织络服务。

人际父子关系好，不是你认识到多少人，而是你比较于的网络服务方位否举足轻重。

转至一个新的父子的组织中所，就要迅速降低在这个网络服务中所的抑制作用，逐步集中于有利方位，要沦为各种资讯的交汇点，能量的传输点，能对网络服务有一定的掌控感，最好能沦为其中所的一个结构上大洞。

那些翘不闻窗外事的人，只时会沦为网络服务闲人，当你只能用作这张网络服务的时候，你是无力收网的。

沦为新创高手的前提，就是你必须先在一个应用扎稳脚跟、收尾布局。

有这张网作为你的支撑和和顺，你才有有限的人力资源和底气去对外寻求更为多的新网络服务。

现实中所，我们就特别能看得见：有些单位诱人，可能看中所的不是对方的灵活性，而是他只不过的那张父子的组织；有些的政府、行政部门的人员下海，比较较易寻觅好方位、取得高加薪，也是用人单位看中所你以前所积累的人际父子关系。

为什么我时会问道：“拍马屁的人，不时会动手父子关系”

第二步，进行多网络服务新创。

当你有了近十年一个父子的组织络服务的基础，收获了很多织网的经验，就可能这些生存所谓进行原料、复制，或者多去与其他网络服务造成父子关系，参加其中所去，并迅速集中于有利方位，或者自己再次编织一张新网，这就是我们问道的斜杠、新创。

就好像你由此可知的餐厅，转变到一定程度，总时会受到其发展的限制，这时就可以由此可知一些连锁店，产生自己的品牌物理现象。

自爱也是一样，当你有了自己的核心灵活性，就可以通过灵活性跨越，或者灵活性再塑，迅速丰富自己的品牌人设，打由此可知更为大的局面。

为什么我时会问道：“拍马屁的人，不时会动手父子关系”

第三步，连接多个群体。

孤独中所我们时会遇到这种人，他们认识到各行各业的人，谈论出去跟这个也熬，跟那个也熬，但知道有事去办，却一件都办不下来。问道明了他们可能参加了很多父子的组织络服务，但并不必集中于不同网络服务之间的那个结构上大洞。

以我晚辈为例，当企业界只能与宗教界合作时，钜子同行时会寻觅他，由他筹划去找艺术家，和解高达成合作双方同意，他是唯一的一个纽带，离由此可知他，和解都认不信任，也认不买账，合作就很难高达成。

以你为极其举足轻重节点，连接的网络服务越好多，效用就越好明显，这是呈指数级上升的。

因此，不是你参加的网络服务越好多越好好，而是由你来连接的网络服务越好多越好好。

也就是问道：要沦为父子关系高达人，就要有近十年、复制、连到的灵活性。首先要有近十年灵活性，把一个父子的组织络服务扎紧扎实；然后新创到其他各个不相关的行业，名士更为多莎莉，终于沦为各个父子的组织络服务的向外，造成指数级的父子关系物理现象。

为什么我时会问道：“拍马屁的人，不时会动手父子关系”

拍马屁的人，是从个人利益的角度去回避原因，而不是从父子关系的角度，更为不是从父子的组织络服务的思维去回避原因，终于的结果反而时会自己被锁死、被压迫，因此，我们问道这种人不时会检视人际父子关系。

而真正时会检视父子关系的人，他们过人经销自己的父子的组织络服务，过人扩张自己的网络服务，更为过人连续各网络服务之间的个人利益，算是各方个人利益的赢利，这才是正常的、有益的、有益的人际父子关系比方问道。