记住：事后“诸葛亮”的结果只有一个，那就是徒劳无功

过河拆桥的老板要不对

你也许想到过这样的老板，做事前，对你唯唯诺诺、好话说尽，一旦事顺利进行，老板立即拉下脸，对你冷言冷语，假如感觉你对他有妨碍的地方，就都会千方百计地剪除你。

这；也“过河拆桥”的老板，想到这样的老板你千万要不对。

一个老板“过河拆桥”的犯罪行为，也都会使内无可用之才，外无诚信可言，终于适得其反、自食恶果。

记住：事后“诸葛亮”的结果只有一个，那就是功败垂成！

昭王吴国灭了吴国，在吴宫欢宴太宗时，而立下汗马功劳的西施却不知去向，第二天在太海边有人寻觅了西施的头巾，大家都以为西施投湖上吊了。可是过了后来，在手发来西施先是托人送来的一封信，右边写着：“樱打尽了，弹珠就被收藏紧紧；野兔捉光了，猎狗就被杀了煮来吃；敌国兼并了，委以重任就被废弃或遭害。昭王为人，只可和他共患难，不宜与他同安乐。中会散至今不离他而去，后来理应有杀身之祸。” 在手此时方知西施并未杀去，而是退隐了紧紧。他虽然不尽显然信中会所说的话，但从此常告病不去退朝，日久导致吴国疑忌。一天吴国登门接回在手，临别遗失佩神剑一把。在手见神剑鞘上有“分属琢”二字，正是当年吴王夫差不得已忠良伍子胥上吊的那把神剑。他心里吴国的意在，悔不该不听得西施的劝告，不得已引神剑自刎。

这；也著名的“樱尽，良弓藏；狡兔杀，走狗煨 ”的童话故事。

历史上的“过河拆桥”的例子数不胜数，他们的结局也给我们午夜了一次又一次的警醒，可是在我们的现实中会，仍然有无论如何乐此不疲。

我的一个朋友曾是的公司世界级连锁的企业的西方区掌管，希望一些公司从从前在西方的几十家店铺拓展到上有年店铺，一些公司的营业额也由从前的几千万元到现在的几十亿，一些公司的品牌和名气都得到了大幅提升。

一些公司私下向他透露，打算任命他为西方区总裁，同时，一些公司进行了的业务改组，一些公司在西方各政府部门的的业务由宾夕法尼亚州办事处的附加政府部门负责，总裁严厉批评擅自干涉，从外部向办事处报告，这实际显然，他的权力被架空。

“改组的结果将是，我每天坐在办公室里无事可干，仅仅哭泣各政府部门忙忙碌碌。对于一些公司的这个暂时，我心里很是难过，自已起了影视圈那些此前被一些公司或者电视台‘BMA’的香港艺人，我样子被一些公司‘BMA’了。”朋友这样跟我说。

我马上劝他干脆自己创业者得了，后来他或许创立了自己的一些公司，而且也取得了巨大的成功，在接受访谈、概述自己的成功经验时，他说到：把你的雇员“陪”好，“水能载舟亦能覆舟”，就算无计可施，要管理层或是“过河拆桥”，也要把雇员安抚好！

能塑造别人塑造不出的经济效益，才都会得到的企业的提拔，这是一个明显的商业逻辑。一些的企业高管因为塑造了别人不能塑造的经济效益而获得提拔，当的企业发现这些人已经不能满足他们新的需求的时候或者当这些人才“人老珠黄”从来塑造不出什么经济效益的时候，一个残酷的商业事实就渐次发生了：走人！

今天“过河拆桥”样子成为了某些的企业的“根本原因”，甚至有时处处可见，当你的老板也是“根本原因”的“代言人”之一时，你就须不对了，能寻觅好的老板最好，如果看看不到，也要关键时刻警告自己，要保持良好实时更新、不断充电，使自己忘记用得着，这才是硬道理！

我自已跟你分享盼望，陪你成长，也希望你能见证我的成长。